利润和营收哪个重要,有了收入才有可能赚取

【概要】：我们知道一家公司的经营主要是看每个月的收入的，有了收入才有可能赚取一定的利润，但是很多人并不知道营业收入和利润之间到底有什么样的关系呢?下面就由善学会计善学会计小编(SXkjz.com）来讲讲利润和营收哪个重要?利润和营收有什么区别?

利润和营收哪个重要

从投资角度更注意营业收入(现在不叫主营业务收入)，企业净利润很高可能是业务产生的，也可能来自一次性的投资收益、政府补贴等，而主营业务收入增长情况是一家企业能否长久发展的根本，因为业务收入能给企业带来稳定持续的现金流，可以让企业进入良性循环，这是投资机构、基金公司非常关注的。当然净利润也很重要噢。

营收和利润有什么区别

营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(或减变动损失)+投资收益(或减投资损失)

其中:

营业收入包括"主营业务收入"和"其他业务收入"

营业成本包括"主营业务成本"和"其他业务支出"

2、利润总额

=营业利润+营业外收入-营业外支出

3、净利润=利润总额-所得税

企业的销售收入、利润、现金流，三个指标中哪一个指标更重要呢?

销售收入重要吗?重要!没有收入就是无水之源，"问渠那得清如许，为有源头活水来。"说的就是这个道理。一家企业只有源源不断的产生收入，才会有产生利润的基础。但是这个收入是有质量的收入，有质量指的是单价要高。如果单纯考核销售额，经理就千方百计想办法，跟总公司要政策，提条件。他们不关心质量，只要拼命把价格降下来就行。由于比竞争对手价格低，因此会产生较大的销售额，但是利润却很少。这样的销售额越大，企业死亡的越快。因为只有收入没有利润的企业，就像一个人，无法为机体提供新鲜的血液。一个人没有了造血功能，器官只能逐渐衰竭直至其死亡。

利润重要吗?是的，利润非常重要。但是只考核利润，不投入搞研发、不做广告，费用是降下来了，利润上去了，但是这样的经营方式是短期的经营行为。如果对明年、后年、更长远一些的战略不投入，在当年就会反映成利润。甚至实现更多的利润都没有问题，只要把长远投入的费用裁掉，就能完成目标。例如:把研发的人员裁掉。但明年怎么办，以后怎么办，就会受到影响。把营销费用去掉，利润是上去了，但是会直接影响公司的品牌影响力。单纯的销售额和单纯的利润导向都不行，销售额和利润应该以赋予一定权重的方式作为导向。

有了收入，有了利润，没有现金行吗?光有名义利润是假的，账面上有利润，账上没有钱。没有现金流就如同没米下锅，几天等不到米运来就已经饿死了。因此，单纯的利润导向也不行。仅有销售额和利润这两点导向还是不行，我们还要加强现金流的管理。我们可以给客户的合同做得漂亮、价格卖得很贵、账面利润也不错，却是20年后一次付款。我们若只有账面利润，没有现金流，我们要饿20年等着收款，到那时公司已经饿瘪了，没有力气吃饭了，因此，一定要加强现金流的控制和管理。

单纯的销售额增长是不顾一切的疯狂，单存地追求利润会透支未来，不关注现金流将导致只有账面利润，名义利润。

任何单项指标都不代表公司能取得可持续发展，只有将三者有效地结合起来，三足鼎立，才能支撑起公司的生存发展。协同提高，才会使各项指标健康、有效、坚挺、持续。这是企业发展源源不断的动力。

通过上文的解释，我们可以了解到就是营业收入是利润的主要来源，是作为企业来说重要的经营成果，有了收入才能更好的经营管理。关于利润和营收哪个重要，从投资的角度看营收可能更受关注，但是这也不代表利润不重要，大家可以量力而行。