全勤奖是算应发工资吗,但员工在选择企业之前

【概要】：员工与企业之间虽然说是一种雇佣与被雇佣的关系，但员工在选择企业之前，肯定是对该企业进行了全方位了解只有，才有了这样一层关系。善学会计善学会计小编(SXkjz.com）认为员工选择企业时，优先会考虑企业的发展，再就是企业的福利了，例如住房交通补贴全勤奖等等，那么会计在入账时，全勤奖是算应发工资吗?

全勤奖是算应发工资吗

问:全勤奖是算在基本工资里吗

答:全勤奖不是算在基本工资里的，是对于没有缺勤的员工的一种奖励，属于奖金性质。

问:工资是什么?

答:第一种理解，工资是员工按劳取酬的所得;第二种理解，工资是收买人心的管理工具。很多老板都认可第一种理解，认为按劳取酬很公平。其实并不公平，因为按劳取酬的标准是老板定的。所以，更好的理解是第二种。

另外，工资还是一种单向的风险投入。老板和员工对工资理解的角度很不一样。老板认为，新员工工资不能那么高，应该先低后高，干得好把业绩做起来，我自然 会加工资。员工不这么想，他认为自己在帮老板赚钱，老板给我多少工资我就干多少活。这就导致老板和员工都在互相等待。事实上，老板应该主动，工资本身就是 单向的风险投入，不能指望所有的投入都有相应的回报。

问:工资发放日是否固定?

答:许多商贸公司的工资并不能保证每个月都按时发放。老板可能临时有事耽搁了一两天，以为没什么大不了，其实影响非常大。要知道员工和老板不一样，他每个月 的工资都是有计划性的，拖一天就会完全打破计划，员工的抱怨可想而知。其实工资没少发，而且也并不是故意拖欠，但结果是得罪了员工。与其这样，遇到特殊情 况不如提前发放工资。

为什么这么设置呢?对于普通员工来说，家里没有多少储蓄，工资发放频率快了才能提高员工积极性;而对于高管类员工，较长的工资周期不会造成资金周转困难，反而会给他们压力，迫使他们做出更好的业绩。此外，周期的不同还能平衡不同收入员工之间的心理落差。

公司设置全勤奖的好处有哪些?

答:首先，控制请假。对单位来说，每周每月或全年的员工出勤工时数就会得到保证，公司产品、服务就能够及时满足市场和客户的需求，即，公司的效益更能够得到人力资源方面的保障，同时减少了员工加班的可能，少去了因请假导致的加班费、水电费等可能的支出。

其次，鼓励全勤。设置此奖，对员工出勤就有了引导，员工就会有意无意地尽量少请假，当然，这与全勤奖金额的多少也有关系，如果设置过低，员工不为所动，设置过高，单位付出的成本过高，一般来讲，可以100-300元左右为好。

再次，福利增加。相对不设置全勤奖的单位来说，这也是福利多一项的表现，在吸引和稳定员工方面起到了一定作用。

然后，单位获益。在不少单位，管理人员全勤或加班都是不计酬的，即使计算，也是从其谈判工资或年薪中分出相应的费用来，体现在工资表即可，不会单独另外增加的。也就是说，全勤奖多数情况下是用在了一线员工或稍微更多一点的员工身上，主要起鼓励他们少请假、多出勤，让公司的产品和服务及时满足客户的要求，从这个角度上看，这个钱与公司获得的市场、客户、效益相比，是花得值的。

最后，员工受益。我们常说，性格决定命运，习惯决定未来。通过设置全勤奖，可以帮助员工树立积极向上的热情，保持做事做人严谨守时的作风，并带动其他工作，潜移默化促使员工养成好的工作、行为习惯，对成长十分有利，对员工今后的职业发展非常有好处。说开了去，员工、单位受益了，员工家庭必须受益，整个社会风气、正能量的树立都有帮助。

其实公司设置全勤奖，简单来说是督促员工不迟到不请假的一种行为，其实会有利于提高员工的积极性，虽然说不能算成一种基本工资，但作为公司的一种福利，也是许多员工能够接受的。